O gerenciamento de obras comerciais é a consequência do projeto. Para que o projeto seja eficiente e implantado da forma correta, é importante administrar todos os recursos da melhor forma, com a restrição do tempo, qualidade, custo, entre outros, visando fazer com que o projeto siga todos objetivos e atenda a todos que ali estiverem envolvidos.

Então o gerenciamento de obras comerciais torna com que o projeto se materialize. Realizar o gerenciamento de obras comerciais é tornar com que o mesmo seja efetivado. Ainda é possível entender que a realização do projeto está sobre uma espécie de tripé como: ambiente (clientes, organizações, empresas participantes, pessoas e interesses que são atingidos pelo projeto), recursos (tecnológicos, financeiros, humanos) e o plano (projeto técnico, orçamentos, cronogramas e objetivos). Caso um apresente falhas, haverá problemas no projeto. O gerenciamento de obras comerciais pode ser denominado como a ciência e arte de manter o projeto inteiramente equilibrado.

Mais sobre o gerenciamento de obras comerciais

Existem três dimensões do gerenciamento de obras comerciais que são: etapas, processos e funções.

Todas as funções envolvem:

  • Escopo - Interfaces, fronteiras, missões, responsabilidades, definição de tarefas;
  • Tempo - Desenvolvimento de cronograma financeiro e físico, ritmos e cadência, estabelecimento de durações, controle e replanejamento de tempos, planejamento;
  • Custos - Controle e projeção de custos, orçamentos e previsões;
  • Qualidade - Busca de processos com baixas tarifas de falhas, qualidade especificada dos produtos intermediários e final, inclusive o próprio gerenciamento;
  • Comunicação - Definição de produtos e formas de comunicação entre as empresas e equipe interna do projeto e destes com o ambiente externo;
  • Recursos humanos - Desenvolvimento, treinamento, comportamentos e motivação, administração pessoal, alocação de equipes e definição;
  • Contratos e fornecimentos - lidar com terceiros e fornecedores, administrar contratos, definição de pacotes de contratações;
  • Risco - Análise e avaliação de desvios e riscos ao projeto.

Contratando a Alce construções e reforma para o gerenciamento de obras comerciais você pode visar uma melhoria em todo o projeto, eficientes contratações, excelentes práticas construtivas, melhoria no tempo, otimização de materiais e controle financeiro, aplicação de profissionais da área de acompanhamento e o controle essencial para dar andamento ao projeto e entrega de acordo com a expectativa de cada cliente.

A empresa possui a missão de ser honesta e transparente, oferecendo serviços de construção e reforma com credibilidade, qualidade e confiabilidade de atendimento, por meio reconhecimento, valorização e respeito dos fornecedores e colaboradores.

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